社長ブログ

課せられた課題

僕には課せられた課題がある。
どうしても達成しなくてはならない課題がある。
そのために、独立したという課題があるのだ。

上に立つという事から始まった僕の課題。
そしてぼくの元にいる者を幸せにするという課題。

僕は今に至るまで色んな課題にぶち当たり、その課題を解決し乗り越えてきた。

新しい課題に日々僕は試され、失敗し成功し乗り越えている。

僕に勇気を与えてくれる存在が、やはり僕にとっては会社であるのだ。
もう僕と切り離す事は出来ないのが会社であり、
無くなれば僕の人生が終わる事を示唆するのだ。

僕に課せられる課題は、とてつもなくしんどい。
でも、そこで受け入れてしまえば、今までの全てが無になってしまう。
だから、必死に頑張らなければ幸せなど勝ち取れない。
僕だけじゃなく、社員全員だとすればだ。

嫌な事もあるが、それは本当に駄目な事なのだろうか。
嫌でも成功すれば嫌じゃなく、
利益が上がれば嫌じゃなくなるのだ。

その見極めが難しいが、結果論嫌なものは全てが失敗ではないと言う事だ。

課題の評価は分かれ、良くも悪くもなる。
だから僕に課せられた課題は、何としてでも良い結果に解決しなくてはならない。
経営者はそうであるはずだからだ。

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エンドレス

一番ダメなやり方である。
時間を気にせず、定時を決めず対応する事。
深夜まで対応するのは、いちぶとしては喜ばしい事だろう。

ただ、それが毎回日常になった時点で営業としては失敗である。

自分のメンタルやプライベートを犠牲にして何が出来るのか?
そんなのは成功でも何でもなく、単なる自己満足だ。
普通ならルール内で行うはず。
緊急ならまだしも、ルールは誰であれ守るべき。
だから、それは失敗作である。

言えない事もある。
ましてや売り上げを左右するなら最もだ。

上手い巧みなパワーバランスを養わなければ、いつまでたっても誰から見てもただのコマに過ぎない。

エンドレスに未来はない。
エンドレスに可能性はない。
分かっていても仕方がない場合だってあるし、それは重々に理解出来るのだ。

コマはコマでも、使われるのか使うのかによって人生の評価は変わる。

ただ言える事は、ある一定を越えたエンドレスは、犠牲しか生まない。
早く気付くべきである。

僕は気付いても、犠牲を選ぶ時は山ほどにあるのだがね。

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携帯メール

僕が落ち着かない日々を過ごすのは、メールが身近で受信するからだ。

去年末から、メールでの連絡が増え、LINEでの連絡が増えたのだ。

これは、どこにいても連絡ができる分便利になったのだが、メールやLINEがくれば無視出来ない状況にもなる。

特に得意先からの連絡なら、何かトラブルではないのかとメールがきたら多少なりとも不安がつきまとう。
LINEなら、見て既読したら何か連絡をいれなくてはならない。
既読のままにする訳にはいかず。
得意先ならば。

そんな日々を続けていると、何でもないメールや広告、スパムでも気になってしまう。

メールが来ない期間がどれほど嬉しいかという時もある。

着信音が鳴るとストレスになる事もある。
一種のメール恐怖症なのかもしれない。

だが、無くす訳にもいかず、安心するために携帯しなければならず。
必須であるのだ。

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オアシス

僕は会社を設立してからというもの、ほぼ休みのない日々を送っている。

土日や連休ですら、出社する日もあれば、完全に休んだとしても電話がかかってくるので、100%の休みにはならない。

大型連休であっても、平日と変わらないのだ。
こんな状態で旅行に行けるわけはなく、社員であった時とは比べものにならないくらい自由はない。

ある程度登りつめれば楽になるのだろうが、発展途上の僕は不自由なのだ。

やり方が間違っているのもしれない。
対応が間違っているのかもしれない。
ただ、何が正解なのかは分からないのだ。
会社経営に関しては。

もうすぐ3年になろうとしている。
3年経てば、少しは余裕がほしいと思う。

一所懸命やるのは変わらずに、余裕がほしいのだ。

身体の疲れが全部なくなるほどのオアシスがほしい。
随分と僕は無理しているからだ。

暑い風呂に浸かっても、マッサージや鍼を受けても、今の僕には全然効かず。

やっぱり、昔みたいに3泊4日で沖縄に行って何も考えず砂浜に寝転んだり、青い海で泳いだり出来ればいいのに。

沖縄にいる時は、iPhoneの電話回線をOFFにして。

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8月19日の連休明けから、一人新しく新入社員が入社した。

会社というところは、僕が経営して思うのだが、小さい会社でも人の入れ替わりはあるのだという事。

僕の会社でも、この約2年半で3人辞めている。

結構小さな会社なら、あまり入れ替わりはないものだと思っていたのだが、そうではなかったのだ。

小さいからこそ、目立つのだろう。入れ替わりが。
そして、去りゆく人とは縁がなかったのだろう。

僕が社員の時は、人が辞めるのはあまり気にならなかった。
勿論、僕の部下が辞めるのは堪えたのだが。

それが自分の会社なら話は変わり、続かないのは育たないという事なのである。
やはり、育てての巣立ちは僕は堪えてしまうのだ。

人の縁は見えない。
見えないからこそ、疑ってしまうのだ。
これは縁のかと。
辞めるひとが増えれば増えるほどに。

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マニュアル車

ハチロクが家に来て1週間。
毎日、夜に練習がてら家の周りや夜になると車が少なくなる場所で、走ってますよ。

初日に比べてみれば多少は良くなって来てるが、まだまだエンストの確率は高く、日々練習あるのみです。

きっと、マニュアル車で多いのが、発進時のエンスト。
最初、赤信号で止まって発進する時、ドキドキしたし。
それにエンストすると、焦ってエンスト連続してしまい、結構落ち込んだものです。

さらに、左折はいいのだが右折がヤバイ。
止まらず右折するならいいのだが、一旦停止してからだと、エンストの確率大。
実際、一度エンストしたし。
夜だったからまだ良かったものの。

発進時のクラッチとアクセルの感覚を早く覚えないと、マジで昼は公道走れないしなー。

こうなる事は予想していたけどね。
4回の講習と一回の試験の、合計5回しか車に乗っていないし、
教習所と実際の運転では全然違うし。
公道で教習所の運転をしていたら、渋滞の原因になる事はわかるから。

だから、もう少し自信が持てるまで練習あるのみ。

やっと、今の車の半クラの感覚と半クラとアクセルの感覚が分かりかけて来たところだし。

マニュアル車を運転すると、オートマがどれだけ楽かが分かったよ。

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モキュメンタリー

主観映像によるフェイクドキュメンタリータッチの作品。
一部ならまだいいのだが、最初から最後まで、このビデオカメラによる撮影の映画だと、僕はダメ。

手ブレの映像は臨場感があり、ホラーやパニック映画にはいい味付けなのだろうけど、全編それだと画面に酔っちゃうんだよね。

だから僕は本当に見たい映画。
特に好きな監督が、モキュメンタリー映画を撮ったのなら一度は見る。

だが、何気に借りたDVDだったら、ちょっと見て返すかもしれない。

話題になっているものは、ホラーやパニック映画なら見てるけど、
決して僕は面白いとは思えず、多少の手抜き感に思えてしまうのだ。

ブレア・ウィッチ・プロジェクト
クローバー・フィールド
パラノーマル・アクティビティ
REC/レック
ダイアリー・オブ・ザ・デッド
ダイナソー・プロジェクト
くらいだろうか、僕が見たのは。

最近、「ダイナソー・プロジェクト」見たけど、うーんと言う作品だったし。

ビデオカメラによる撮影の映画は、一部ならいいが全部だと無理矢理感もあり、酔うしあまり好きじゃない。
一部シーンならいいんだけどさ。

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お盆休み

今日から弊社は18日まで、お盆休み。
僕は今日一日は、仕事をせず一日休んでいた。

まあ、僕の休日は何もなく終わるはずはなく、休み関係なしに電話はかかってくるのだが。

明日は会社に出社する予定なので、一日仕事モードだが、
社員はお盆休みでいないので一人でゆったり仕事が出来るのはいいのかも。
会社の電話にも出なくていいしね。

なんだかんだで、休みでも仕事をしないとダメな環境は、
いいのか悪いのかは分からない。
仕事の進め方としては、ダメな気もするが。

やはり、仕事をする時間と休む時間はきっちり分けないと、
身体の状態云々より、会社としての資質も問われる。

だが今回の連休は、僕は今までより多く休む予定なのだ。

今年に入って仕事に振り回されて、時間がないところにまた仕事が重なったりして、心身共に疲れていたし、
自分を見直す時間も欲しいから。

少しの不安も僕は潰していかなきゃならないのだから、メンタルは問題ないようにしないと。

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逆境

僕は、やられればやられる程、やる気が出る性質だ。
この二年半、僕が知った僕自身である。

思い通りに事が進み、周りから称賛されれば人は驕れてしまう。
そして思考が馬鹿になり、隙だらけになってしまう。

もちろん、思い通りに行く事が一番いいが、自分に驕れるなかれという事なのだ。
驕れると今までの経過やきっかけすら忘れて、自分の決心や道をも見失い、駄目になるからだ。

僕は、この先どうなって行ったとしても、自分に驕れなきようにしていたい。

だから苦労すればいい。
その分、頑張ったかいがあると思うんだ。
結構一人じゃ辛い時はあるけれど。

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ある経営者の話

ある経営者の話がある。
その経営者には自分で決めたルールがある。

誰しも社員より早く出社する。
そして、誰より遅く帰宅する。
その誰より勉強し、土日も出社し誰よりも仕事をしている経営者だと言う。

経営者はそこまでやらないとダメだと言い、
社員はありがたき存在だから、日々感謝し起こる事などないと。

そこまでする経営者としては最高で、だから成功し今があると。

僕はその話を聞いた時、とてつもない嫌悪感を感じた。
それは理想であり、そんな状況は本当なのだろうか。

経営者とは、そこまでしなくてはならないのかもしれない。
この経営者は、単なる自己満足であり、僕はそれが正しいとは思わなかったし、
尊敬する経営者のあるべき姿だとは思わない。

誰より働けばいいのだろうか?
誰にも感謝し文句を言わないのが正しい経営者なのか。
それが経営者であるとするのであれば、経営者とはどれだけ哀しい職業柄なのだろうか。

経営者は、社員の行く末を照らす者。
それが形取られた器に入る物でいいのだろうか。

経営者とは、その者の器より這い出た者だと思うんだ。

どの社員より早く出社し、遅く退社し、休みも返上し、社員に感謝しだからどうしたのだろうか。
悪い意味で当たり前の答えであり、形取られた器の話である。

それを敢えて言う事ではない。
自分で納得し、努力していればいいだけの話。
自分で言っている時点で、己に奢れているだけの話。

ただ、僕もまだ導き出してはいない。
僕もこの経営者と同じく、使われている気がするんだ。
使われている間は、大した経営者ではない。

そんな事を何も思わなくなった者が、成功した経営者の肩書きが与えられるのだろうと思う。

人よりどーだこーだと言っている経営者は、さほどでもないのだ。

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